凝心聚力开新篇

       为新的一年工作开好局、起好步，开工第一天，公司组织开展了管理层会议，集团总经理余红兵在落实战略目标、开拓市场、团队管理、创新工作等方面提出了新年度工作要求，希望全体员工以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风，积极投身到新的一年工作中来，为圆满实现全年目标阔步向前！

       集团各部门积极响应纷纷开展会议，凝心聚力，针对节后工作迅速部署，对节后重点工作进行细化分解，确保各项工作有序、高效进行。

真抓实干再赋能

       2024年2月18日-22日，集团开展了本年度首次集训，6场干货满满的培训，全体中砝人用特别的方式收心，以饱满的工作热情和良好的精神面貌开启新的2024年！

2024年2月18日

       建咨四部杨波、朱兵、李平三位老师分享了《云图控股工程常规计量、计价、收方等需注意的事项》，分别从定额计价、清单计价、签证、收方单等方面对工程常规计量计价中所注意的事项做了详细阐述和分析。

2024年2月19日

       建咨一部曾学亮老师主讲《城市轨道交通工法介绍及土建工程造价的注意事项》，全面系统的介绍了轨道交通六种工法，并针对土建工程造价的注意事项进行了详细说明。

       评估公司刘昌松、郝心怡、唐月三位老师主讲，分享了《项目审核中常见问题分析》、《土地备案与估价方法选择、情况披露》、《如何做好实地查勘工作》三个主题，从不同业务方面、层次分析了工作要点以及注意事项。

2024年2月20日

       建咨五部张庆老师主讲《建筑工程消防专业系统讲解及结算审核重点》，系统讲解了消防工程的分类、组成，消防工程施工的重要性、消防工程算量要点、消防工程结算审核重点等多个方面进行了深刻分析。

2024年2月21日

       建咨二部母清老师分享了《大型房建项目结算案例总结与分享》，以一个具体的大型房建项目为案例，从项目结算概述、结算思路及要点等方面进行了分享。

2024年2月22日

       建咨三部陈丽老师分享了《EPC项目成本管控实施细则》，从发承包阶段的成本管控、实施阶段的造价管控、结算阶段的造价管控、过程指标控制、考评办法、台账管理等多个维度对EPC项目做了详细介绍和难疑点剖析。

       本期培训采取线上、线下同时进行。各部门积极响应，培训中学员认真听讲、做笔记，积极讨论、互动，学习氛围浓厚。

龙年新征程，共创新篇章。

中砝人将继续以饱满的热情，坚定信心，开拓进取，在新的一年里创造新的辉煌！